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¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ë, ¹«ÇÑ °¡´É¼ºÀÇ Àεµ »óÇ° ¶óÀξ÷ È®´ë

[Å×ũȦ¸¯] ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀÌ ±Û·Î¹ú °ø±Þ¸Á ÀçÆí°ú ¹ÌÁß ÆбǠÀüÀï µîÀ¸·Î ÀεµÀÇ À§»óÀÌ ±Þº¯ÇÏ°í °ÅµìµÇ´Â ÇöÁö ¹ýÀÎÀÇ »ç¾÷ ¼ºÀå¼¼¿Í ±¹³» ½ÃÀåÀÇ Àεµ Æݵå·ÎÀÇ ÀڱݠÀ¯ÀÔÀÌ È°¹ßÇØÁü¿¡ µû¶ó Àεµ »óÇ° ¶óÀξ÷ ´Ùº¯È­¿¡ ³ª¼­´Â µî Àεµ¸¦ ¹ßÆÇ »ï¾Æ ¾÷°è ¼±µÎ ÀÚ¸®¸¦ °ø°íÈ÷ ÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸¿©Áø´Ù.

¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀº ÇöÁö¹ýÀÎÀÇ ³×Æ®¿öÅ©¸¦ È°¿ëÇØ ±â¾÷ Å½¹æÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÅõÀÚ Á¾¸ñÀ» ¼±Á¤, ±¹³»¿¡¼­ °Å·¡µÇ°í Àִ ÀεµÆݵå 182°³ Áß ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀÌ 47°³¸¦ °³¹ßÇϴ µî °æÀï·Â Àִ ±â¾÷À» ¹ß±¼ÇØ ´Ù¾çÇÑ ÅõÀÚ ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù.

¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀº ÀÌ°°Àº ÀåÁ¡À¸·Î Æݵ堻óÇ° ´Ù¾çÈ­¿¡ Àû±ØÀûÀΠÇຸ¸¦ º¸À̸鼭 ±¹³» ½ÃÀå¿¡¼­ ¾ÈÁ¤ÀûÀ¸·Î Àεµ Æݵå Á¡À¯À²À» °¡Á®°¡°í ÀÖ´Ù.

‘Made in China’¿¡¼­ ’Make in India’·Î

KOTRA¿¡ µû¸£¸é Áö³­ÇغÎÅÍ ±Û·Î¹ú ±â¾÷ 63% ÀÌ»óÀÌ Áß±¹ ³» »ý»ê ±âÁö¸¦ Àεµ¿Í º£Æ®³²À¸·Î ÀÌÀüÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¾ÆÀÌÆù À§Å¹ »ý»ê¾÷ü·Î Àß ¾Ë·ÁÁø ´ë¸¸ÀÇ Æø½ºÄÜÀº 9,000¾ï¿øÀ» ÅõÀÚÇØ Áß±¹¿¡¼­ Àεµ·Î °øÀåÀ» ÀÌÀüÇÏ°Ú´Ù°í ¹àÇûÀ¸¸ç, »ï¼ºÀüÀÚµµ ½Å±Ô °øÀå ¼³¸³À» À§ÇÑ ´ë±Ô¸ð ÅõÀÚ¸¦ °áÁ¤Çß´Ù.

Àεµ Á¤ºÎ´Â ±âȸ¸¦ ³õÄ¡Áö ¾Ê±â À§ÇØ Áß±¹À¸·ÎºÎÅÍ »ý»ê½Ã¼³À» ÀÌÀüÇϴ ±â¾÷µé¿¡ Àμ¾Æ¼ºê¸¦ Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¹ÌÁß ÆбǠ´ÙÅùÀÇ Áß½ÉÀΠ¹ÝµµÃ¼¿Í ÀÚµ¿Â÷, ¹èÅ͸®, Àç»ý¿¡³ÊÁö µî 14°³ ÇٽɠÀ°¼º »ê¾÷¿¡ ´ëÇØ ¾àÁ¤ÇÑ ÅõÀÚ¿Í ¸ñÇ¥ ¸ÅÃâÀ» ´Þ¼ºÇÒ °æ¿ì º¸Á¶±ÝÀ» Á¦°øÇÑ´Ù. ¶Ç ½Å»ý Á¦Á¶¾÷üµé¿¡ ¼¼Á¦ÇýÅÃÀ» Áִ µî °­·ÂÇÑ ÀÇÁö¸¦ º¸¿©ÁÖ°í ÀÖ´Ù.

¼¼°è ¹«´ë¿¡¼­ÀÇ À§»óÀÌ ´Þ¶óÁö¸ç Àεµ °æÁ¦µµ ºü¸£°Ô ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÇ°í ÀÖ´Ù. S&P Global Market Intelligence´Â Áö³­ÇØ ¸» º¸°í¼­¸¦ ÅëÇØ Àεµ°¡ 2030³â ¼¼°è °æÁ¦ ´ë±¹ 3À§¿¡ ¿À¸¦ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇß´Ù. Æ¯È÷ Àεµ´Â ´Ü¼øÈ÷ Àα¸°¡ ¸¹Àº °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, ³»¼ö ¼Òºñ¸¦ ÁøÀÛ½ÃÄÑ °æÁ¦ ¼ºÀåÀ» °ßÀÎÇÒ Áß»êÃþ ºñÁßÀÌ ³ô´Ù´Â °ÍÀÌ °­Á¡ÀÌ´Ù. Áö³­ÇØ Àεµ´Â ¿µ±¹À» Á¦Ä¡°í GDP ¼øÀ§ ¼¼°è 5À§(3.4Á¶ ´Þ·¯)¿¡ ¿Ã¶ú´Ù.

±ÝÀ¶ÅõÀÚ¾÷°è ÇÑ °ü°èÀڴ “Å»¼¼°èÈ­°¡ Ã˹ßÇÑ ¹Ì±¹‧À¯·´ µ¿¸Í±¹°ú Áß±¹‧·¯½Ã¾Æ µ¿¸Í±¹ÀÇ °¥µîÀ¸·Î Áß±¹ÀÇ ¿ªÇÒÀº Ãà¼ÒµÇ°í, Àεµ´Â ¹Ý»ç È¿°ú¸¦ º¼ °Í”À̶ó¸ç “¶ÇÇÑ Àεµ´Â Áß»êÃþ È®´ë¿Í ±³À° ¼öÁØ Çâ»óÀ¸·Î »ý»ê¼ºµµ Áõ´ëÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸¿© ±Û·Î¹ú °ø±Þ¸ÁÀ¸·Î¼­ÀÇ °¡Ä¡°¡ ³ô´Ù”°í ºÐ¼®Çß´Ù.

‘TIGER Àεµ´ÏÇÁƼ50’ ÅëÇÑ Àεµ Áõ½Ã ÅõÀÚ

Àεµ °æÁ¦ÀÇ Àå¹Ôºû Àü¸Á¿¡ µû¶ó ±¹³» ÅõÀÚÀڵ鵵 Àεµ ÅõÀÚ¿¡ ¿­À» ¿Ã¸®°í ÀÖ´Ù. ´Ù¸¸ Á¦µµÀû ÇÑ°è·Î ÀÎÇØ Á÷Á¢ ÅõÀÚ ´ë½Å, Àεµ ´ëÇ¥ Áö¼öÀΠ‘´ÏÇÁƼ50’¸¦ ÃßÁ¾Çϴ ETF(»óÀåÁö¼öÆݵå) ÅõÀÚ°¡ º¸ÆíÀûÀÌ´Ù.

Çѱ¹°Å·¡¼Ò¿¡ »óÀåµÈ ‘´ÏÇÁƼ50’ °ü·Ã ETF´Â ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀÇ ‘TIGER Àεµ´ÏÇÁƼ50’°¡ ´ëÇ¥ÀûÀÌ´Ù. ÇØ´ç ETF´Â Àεµ °æÁ¦¸¦ À̲ô´Â ¿ì·® ±â¾÷¿¡ ÅõÀÚÇϴ »óÇ°ÀÌ´Ù. ¾Õ¼­ 2016³â ‘TIGER Àεµ´ÏÇÁƼ50·¹¹ö¸®Áö(ÇÕ¼º)’À» ¼±º¸ÀΠ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀº Àεµ ½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ ³ô¾ÆÁöÀÚ ¶óÀξ÷À» È®´ëÇß´Ù.

´ÏÇÁƼ50 Áö¼ö´Â Äڷγª19¸¦ °ÞÀ¸¸ç ÇÑÃþ ¼ºÀåÇߴٴ Æò°¡¸¦ ¹Þ°í ÀÖ´Ù. ½ÅÈï±¹ ±â¾÷µéÀÌ ÇÊ¿¬ÀûÀ¸·Î ¾È°í Àִ ¸®½ºÅ©´Â ±â¾÷ÀÇ °ÇÀü¼ºÀÌ´Ù. ±×·¯³ª ¸¹Àº Àεµ ±â¾÷µéÀÌ Äڷγª19 ´ç½Ã ³·Àº ±â¾÷ ±Ý¸®¿Í Á¤ºÎÀÇ Áö¿ø±Ý Áö±Þ¿¡ ÈûÀԾÎ並 »óȯÇß´Ù. 2020³â Àεµ GDP ´ëºñ ±â¾÷ ºÎä ºñÀ²Àº 50%¿¡ À°¹ÚÇßÁö¸¸, 2022³â 24%·Î Àý¹Ý°¡·® °¨¼ÒÇß´Ù. GDP ´ëºñ ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº ÃÖ±Ù 10³â °£ ÃÖ´ëÄ¡¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.

‘¹Ì·¡¿¡¼Â ÀεµÁß¼ÒÇüÆ÷Ä¿½ºÆݵ咷Π¼ºÀå ÀáÀç·Â ³ôÀº Áß¼ÒÇüÁÖ¿¡ ÅõÀÚ

ÀεµÃ³·³ ºü¸£°Ô ¼ºÀåÇϴ À̸Ó¡ ±¹°¡ÀÇ ÁֽĠ½ÃÀåÀϼö·Ï ´ëÇüÁÖº¸´Ù´Â Áß¼ÒÇüÁÖ¿¡¼­ ÃÊ°ú¼öÀÍÀ» ±â´ëÇغ¼ ¼ö ÀÖ´Ù. Æ¯È÷ Àεµ´Â ´Ù¸¥ À̸Ó¡ ±¹°¡µé¿¡ ºñÇØ ³»¼ö ½ÃÀå ºñÀ²ÀÌ Ä¿, ÁַΠ±¹³» ½ÃÀåÀ» Áß½ÉÀ¸·Î »ç¾÷À» Àü°³Çϴ Áß¼ÒÇüÁÖÀÇ Àå±âÀûÀΠ¼ºÀ强ÀÌ ±â´ëµÈ´Ù.

ºí·ë¹ö±×¿¡ µû¸£¸é ÀεµÁõ±Ç°Å·¡¼Ò¿¡ »óÀåµÈ ½Ã°¡ÃѾנ±âÁØ 101À§~250À§ ÁßÇüÁÖÀÇ Àüü ½Ã°¡ÃѾ×Àº 2023³â 5¿ù ±âÁØ $561bnÀ¸·Î, 2016³â 5¿ù($201bn) ´ëºñ 2.8¹è ¼ºÀåÇß´Ù. °°Àº ±â°£ Àεµ ´ëÇüÁÖ¸¦ ´ã°í Àִ MSCI India Áö¼ö°¡ 1.7¹è ¼ºÀåÇÑ °Í°ú ºñ±³Çϸé Áß¼ÒÇüÁÖÀÇ ³ôÀº ¼ºÀ强À» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

±¹³» ÅõÀÚÀÚµéÀº ‘¹Ì·¡¿¡¼Â ÀεµÁß¼ÒÇüÆ÷Ä¿½ºÆݵ咸¦ ÅëÇØ ¹Ì·¡ ¼ºÀå ÀáÀç·ÂÀ» Áö´Ñ Àεµ °æÁ¦¿¡ ÅõÀÚÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ‘¹Ì·¡¿¡¼Â ÀεµÁß¼ÒÇüÆ÷Ä¿½ºÆݵ咴 ÀεµÀÇ ÀúÆò°¡µÈ Áß¼ÒÇüÁÖ¸¦ ¹ß±¼ÇØ ÅõÀÚÇϴ Æݵå´Ù. ´ëÇüÁÖº¸´Ù »ó´ëÀûÀ¸·Î ÀÎÁöµµ°¡ ³·Áö¸¸, ¼ºÀå °¡´É¼ºÀÌ µ¸º¸À̴ ÁÖ½ÄÀ» ¹ß±¼ÇØ ½ÃÀå ´ëºñ ÃÊ°ú ¼öÀÍÀ» Ãß±¸ÇÑ´Ù. ´ëü·Î Àεµ Áß¼ÒÇüÁִ »ê¾÷Àç¿Í ¼ÒºñÀç µî ÀÎÇÁ¶ó ÅõÀÚ¿Í ¿¬°üµÈ Á¾¸ñ ºñÁßÀÌ ³ôÀºµ¥, Áï ³»¼ö ¼ºÀåÀÇ ¼öÇý¸¦ ¹ÞÀ» ¼ö Àִ Á¾¸ñ ºñÁßÀÌ ³ô´Ù. Àεµ´Â ³»¼ö Áß½ÉÀ¸·Î »ç¾÷ÀÌ Àü°³µÇ±â ¶§¹®¿¡ Áß¼ÒÇüÁÖ°¡ Å« ¼öÇý¸¦ ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù.

ÁÖ¿ä ÆíÀÔÁ¾¸ñÀº ÀεµÁõ±Ç°Å·¡¼Ò¿¡ »óÀåµÈ Á¾¸ñ °¡¿îµ¥ ½Ã°¡ÃѾנ»óÀ§ 100°³ ±â¾÷À» Á¦¿ÜÇÑ Áß¼ÒÇü Á¾¸ñ Áß ¼ºÀå °¡´É¼º ³ôÀº ±â¾÷µéÀÌ´Ù. ¾÷Á¾º°·Î´Â ±ÝÀ¶, °æ±â¼ÒºñÀç, ¼ÒÀç, »ê¾÷Àç, ÇコÄɾî, IT µîÀÌ ÀÖ´Ù. Æ¯È÷ ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ë Àεµ ÇöÁö¹ýÀÎÀÇ ³×Æ®¿öÅ©¸¦ È°¿ë, Ã¶ÀúÇÑ ±â¾÷ Å½¹æÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÅõÀÚ Á¾¸ñÀ» ¼±Á¤Çϴ Àü·«À» ÃëÇÏ°í ÀÖ´Ù. Àεµ Æ¯¼º»ó Ã¢¾÷ÀÚ¿Í ±× °¡Á·¿¡ ÀÇÇØ °æ¿µµÇ´Â ‘Æйи® ±â¾÷’ÀÇ ºñÁßÀÌ ³ô±â ¶§¹®Àε¥, °æ¿µÁøÀÇ ÀÚÁú°ú ´É·ÂÀ» 1¼øÀ§·Î »ï°í Á¾¸ñÀ» ÆíÀÔÇÑ´Ù.

‘³Ø½ºÆ® Â÷À̳ª’ Àεµ ÅõÀÚ ¼±µµÇϴ ¹Ì·¡¿¡¼Â

¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀº ´ÏÇÁƼ50 Áö¼ö¿¡ Æ÷ÇԵȠ±â¾÷µéÀÇ À繫 °ÇÀü¼ºÀÌ Çâ»óµÊ¿¡ µû¶ó Àεµ ÅõÀÚ°¡ ´õ¿í °¢±¤¹ÞÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÏ°í ÀÖ´Ù. À̷ΠÀÎÇØ Àεµ ÇöÁö¿¡¼­µµ Àü¹®¼ºÀ» ÀÎÁ¤¹ÞÀº °æÇèÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î ´Ù¾çÇÑ ÅõÀÚ ±âȸ¸¦ Á¦°øÇϰڴٴ °èȹÀÌ´Ù.

2006³â ¹³¹ÙÀÌ¿¡ ¹ýÀΠ¼³¸³ ÈÄ 2008³â 1È£ Æݵ带 Ãâ½ÃÇϸç Àεµ ½ÃÀå¿¡ º»°Ý ÁøÃâÇÑ ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀº 15³â¸¸¿¡ Àεµ ÇöÁö¿¡¼­ 9À§ ¿î¿ë»ç·Î ¼ºÀåÇß´Ù. ÇöÀ砹̷¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ë Àεµ¹ýÀÎÀº Àεµ ³» À¯ÀÏÇÑ µ¶¸³ ¿Ü±¹ÀÚº» ¿î¿ë»ç´Ù.

¹Ì·¡¿¡¼Â±×·ì ±Û·Î¹úÀü·«°¡ GSO(Global Strategy Officer)ÀΠ¹ÚÇöÁ֠ȸÀåÀº 1¿ù ¹³¹ÙÀÌ Æ÷½ÃÁð½ºÈ£ÅÚ¿¡¼­ ¿­¸° Àεµ¹ýÀΠ15Áֳ⠱â³ä Çà»ç¿¡¼­ “Àεµ´Â ³ôÀº ±³À°¿­°ú ¼¼°è ÃÖ°í ¼öÁØÀÇ ´ëÇÐ, ³ôÀº ÀÚÁ¸°¨ ±×¸®°í ¿µ¾î °ø¿ëÈ­ µîÀǠȯ°æÀ¸·Î ¹«±Ã¹«ÁøÇÑ ¼ºÀå °¡´É¼ºÀ» °®Ãá ³ª¶ó”¶ó¸ç “ÀεµÀÇ ÀáÀç·ÂÀ» ³ôÀÌ Æò°¡ÇÏ°í ¿À·£ ½Ã°£ Àû±ØÀûÀΠÅõÀÚ¸¦ ¾Æ³¢Áö ¾ÊÀº ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀº Àεµ¿Í ÇÔ²² ¼ºÀåÇسª°¡´Â ¿î¿ë»ç·Î °Åµì³¯ ¼ö ÀÖµµ·Ï ¾ÕÀ¸·Îµµ ³ë·ÂÇÏ°Ú´Ù”°í ¸»Çß´Ù.

Àεµ ÇöÁö¿¡¼­ ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀº Æݵ堿î¿ë ¹× ÀÚ¹®»Ó ¾Æ´Ï¶ó ´Ù¾çÇÑ ¿µ¿ªÀ¸·Î ºñÁî´Ï½º¸¦ È®ÀåÇϸç Àü¹®¼ºÀ» ³ôÀÌ°í ÀÖ´Ù. 2019³â ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ë Àεµ¹ýÀÎÀº ÀεµÁõ±Ç°Å·¡À§¿øȸ·ÎºÎÅÍ ¿î¿ëÁöÁÖ»ç Ã¼Á¦·Î ÀüȯÀ» ½ÂÀι޾ƠNBFC(Non-Banking Financial Company), VC(º¥Ã³Ä³ÇÇÅÐ) µîÀ¸·Î »ç¾÷¿µ¿ªÀ» ³ÐÈ÷°í ÀÖ´Ù. ¿ÃÇش Àεµ ¹³¹ÙÀÌ, ºñ¿Ïµð 2°÷ÀÇ ´ëÇü ¹°·ù¼¾ÅÍ¿¡µµ ÅõÀÚ, Àεµ¿¡ ÁøÃâÇÑ ¿Ü±¹°è ÀÚ»ê¿î¿ë»ç Áß ÃÖÃʷΠ´ëüÅõÀںι®¿¡¼­µµ È°¾àÇÏ°í ÀÖ´Ù.

¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ë Àεµ¹ýÀΠ°ü°èÀڴ “2006³â ÀÚº»±Ý 500¾ï¿øÀ¸·Î Àεµ½ÃÀå¿¡ ¶Ù¾îµç Àεµ¹ýÀÎÀº ¸ðµç ÇØ¿Ü ¿î¿ë»ç°¡ Ã¶¼öÇÑ ±ÝÀ¶À§±â¸¦ °ÞÀ¸¸é¼­µµ ²à²àÇÏ°Ô ¹öÅ߳´ٔ¸ç “¹Ì·¡¿¡¼ÂÀº Àεµ ÅõÀÚÀÇ ¼±µÎÁÖÀڷμ­ ÅºÅºÇÑ Àü¹®¼ºÀ» °®Ãß°í ÀÖÀ¸¸ç ¾ÕÀ¸·Îµµ ´õ¿í ¿ª·®À» ¹ßÀü½Ãų ¼ö ÀÖµµ·Ï ³ë·ÂÇÏ°Ú´Ù”°í ¸»Çß´Ù.

#¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ë #Àεµ #TIGER Àεµ´ÏÇÁƼ50 #¹Ì·¡¿¡¼Â ÀεµÁß¼ÒÇüÆ÷Ä¿½ºÆݵå

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