[Å×ũȦ¸¯] ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀÌ ±Û·Î¹ú °ø±Þ¸Á ÀçÆí°ú ¹ÌÁß ÆÐ±Ç ÀüÀï µîÀ¸·Î ÀεµÀÇ À§»óÀÌ ±Þº¯ÇÏ°í °ÅµìµÇ´Â ÇöÁö ¹ýÀÎÀÇ »ç¾÷ ¼ºÀå¼¼¿Í ±¹³» ½ÃÀåÀÇ Àεµ ÆÝµå·ÎÀÇ ÀÚ±Ý À¯ÀÔÀÌ È°¹ßÇØÁü¿¡ µû¶ó Àεµ »óǰ ¶óÀξ÷ ´Ùº¯È¿¡ ³ª¼´Â µî Àεµ¸¦ ¹ßÆÇ »ï¾Æ ¾÷°è ¼±µÎ ÀÚ¸®¸¦ °ø°íÈ÷ ÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸¿©Áø´Ù.
¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀº ÇöÁö¹ýÀÎÀÇ ³×Æ®¿öÅ©¸¦ Ȱ¿ëÇØ ±â¾÷ ޹æÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÅõÀÚ Á¾¸ñÀ» ¼±Á¤, ±¹³»¿¡¼ °Å·¡µÇ°í ÀÖ´Â ÀεµÆÝµå 182°³ Áß ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀÌ 47°³¸¦ °³¹ßÇÏ´Â µî °æÀï·Â ÀÖ´Â ±â¾÷À» ¹ß±¼ÇØ ´Ù¾çÇÑ ÅõÀÚ ±âȸ¸¦ Á¦°øÇϰí ÀÖ´Ù.
¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀº À̰°Àº ÀåÁ¡À¸·Î ÆÝµå »óǰ ´Ù¾çÈ¿¡ Àû±ØÀûÀÎ Çຸ¸¦ º¸ÀÌ¸é¼ ±¹³» ½ÃÀå¿¡¼ ¾ÈÁ¤ÀûÀ¸·Î Àεµ ÆÝµå Á¡À¯À²À» °¡Á®°¡°í ÀÖ´Ù.
‘Made in China’¿¡¼ ’Make in India’·Î
KOTRA¿¡ µû¸£¸é Áö³ÇغÎÅÍ ±Û·Î¹ú ±â¾÷ 63% ÀÌ»óÀÌ Áß±¹ ³» »ý»ê ±âÁö¸¦ Àεµ¿Í º£Æ®³²À¸·Î ÀÌÀüÇϰí ÀÖ´Ù. ¾ÆÀÌÆù À§Å¹ »ý»ê¾÷ü·Î Àß ¾Ë·ÁÁø ´ë¸¸ÀÇ Æø½ºÄÜÀº 9,000¾ï¿øÀ» ÅõÀÚÇØ Áß±¹¿¡¼ Àεµ·Î °øÀåÀ» ÀÌÀüÇÏ°Ú´Ù°í ¹àÇûÀ¸¸ç, »ï¼ºÀüÀÚµµ ½Å±Ô °øÀå ¼³¸³À» À§ÇÑ ´ë±Ô¸ð ÅõÀÚ¸¦ °áÁ¤Çß´Ù.
Àεµ Á¤ºÎ´Â ±âȸ¸¦ ³õÄ¡Áö ¾Ê±â À§ÇØ Áß±¹À¸·ÎºÎÅÍ »ý»ê½Ã¼³À» ÀÌÀüÇÏ´Â ±â¾÷µé¿¡ Àμ¾Æ¼ºê¸¦ Á¦°øÇϰí ÀÖ´Ù. ¹ÌÁß ÆÐ±Ç ´ÙÅùÀÇ Áß½ÉÀÎ ¹ÝµµÃ¼¿Í ÀÚµ¿Â÷, ¹èÅ͸®, Àç»ý¿¡³ÊÁö µî 14°³ ÇÙ½É À°¼º »ê¾÷¿¡ ´ëÇØ ¾àÁ¤ÇÑ ÅõÀÚ¿Í ¸ñÇ¥ ¸ÅÃâÀ» ´Þ¼ºÇÒ °æ¿ì º¸Á¶±ÝÀ» Á¦°øÇÑ´Ù. ¶Ç ½Å»ý Á¦Á¶¾÷üµé¿¡ ¼¼Á¦ÇýÅÃÀ» ÁÖ´Â µî °·ÂÇÑ ÀÇÁö¸¦ º¸¿©ÁÖ°í ÀÖ´Ù.
¼¼°è ¹«´ë¿¡¼ÀÇ À§»óÀÌ ´Þ¶óÁö¸ç Àεµ °æÁ¦µµ ºü¸£°Ô ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÇ°í ÀÖ´Ù. S&P Global Market Intelligence´Â Áö³ÇØ ¸» º¸°í¼¸¦ ÅëÇØ Àεµ°¡ 2030³â ¼¼°è °æÁ¦ ´ë±¹ 3À§¿¡ ¿À¸¦ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇß´Ù. ƯÈ÷ Àεµ´Â ´Ü¼øÈ÷ Àα¸°¡ ¸¹Àº °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, ³»¼ö ¼Òºñ¸¦ ÁøÀÛ½ÃÄÑ °æÁ¦ ¼ºÀåÀ» °ßÀÎÇÒ Áß»êÃþ ºñÁßÀÌ ³ô´Ù´Â °ÍÀÌ °Á¡ÀÌ´Ù. Áö³ÇØ Àεµ´Â ¿µ±¹À» Á¦Ä¡°í GDP ¼øÀ§ ¼¼°è 5À§(3.4Á¶ ´Þ·¯)¿¡ ¿Ã¶ú´Ù.
±ÝÀ¶ÅõÀÚ¾÷°è ÇÑ °ü°èÀÚ´Â “Å»¼¼°èȰ¡ Ã˹ßÇÑ ¹Ì±¹‧À¯·´ µ¿¸Í±¹°ú Áß±¹‧·¯½Ã¾Æ µ¿¸Í±¹ÀÇ °¥µîÀ¸·Î Áß±¹ÀÇ ¿ªÇÒÀº Ãà¼ÒµÇ°í, Àεµ´Â ¹Ý»ç È¿°ú¸¦ º¼ °Í”À̶ó¸ç “¶ÇÇÑ Àεµ´Â Áß»êÃþ È®´ë¿Í ±³À° ¼öÁØ Çâ»óÀ¸·Î »ý»ê¼ºµµ Áõ´ëÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸¿© ±Û·Î¹ú °ø±Þ¸ÁÀ¸·Î¼ÀÇ °¡Ä¡°¡ ³ô´Ù”°í ºÐ¼®Çß´Ù.
‘TIGER Àεµ´ÏÇÁƼ50’ ÅëÇÑ Àεµ Áõ½Ã ÅõÀÚ
Àεµ °æÁ¦ÀÇ Àå¹Ôºû Àü¸Á¿¡ µû¶ó ±¹³» ÅõÀÚÀڵ鵵 Àεµ ÅõÀÚ¿¡ ¿À» ¿Ã¸®°í ÀÖ´Ù. ´Ù¸¸ Á¦µµÀû ÇѰè·Î ÀÎÇØ Á÷Á¢ ÅõÀÚ ´ë½Å, Àεµ ´ëÇ¥ Áö¼öÀÎ ‘´ÏÇÁƼ50’¸¦ ÃßÁ¾ÇÏ´Â ETF(»óÀåÁö¼öÆÝµå) ÅõÀÚ°¡ º¸ÆíÀûÀÌ´Ù.
Çѱ¹°Å·¡¼Ò¿¡ »óÀåµÈ ‘´ÏÇÁƼ50’ °ü·Ã ETF´Â ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀÇ ‘TIGER Àεµ´ÏÇÁƼ50’°¡ ´ëÇ¥ÀûÀÌ´Ù. ÇØ´ç ETF´Â Àεµ °æÁ¦¸¦ À̲ô´Â ¿ì·® ±â¾÷¿¡ ÅõÀÚÇÏ´Â »óǰÀÌ´Ù. ¾Õ¼ 2016³â ‘TIGER Àεµ´ÏÇÁƼ50·¹¹ö¸®Áö(ÇÕ¼º)’À» ¼±º¸ÀÎ ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀº Àεµ ½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ ³ô¾ÆÁöÀÚ ¶óÀξ÷À» È®´ëÇß´Ù.
´ÏÇÁƼ50 Áö¼ö´Â Äڷγª19¸¦ °ÞÀ¸¸ç ÇÑÃþ ¼ºÀåÇß´Ù´Â Æò°¡¸¦ ¹Þ°í ÀÖ´Ù. ½ÅÈï±¹ ±â¾÷µéÀÌ ÇÊ¿¬ÀûÀ¸·Î ¾È°í ÀÖ´Â ¸®½ºÅ©´Â ±â¾÷ÀÇ °ÇÀü¼ºÀÌ´Ù. ±×·¯³ª ¸¹Àº Àεµ ±â¾÷µéÀÌ Äڷγª19 ´ç½Ã ³·Àº ±â¾÷ ±Ý¸®¿Í Á¤ºÎÀÇ Áö¿ø±Ý Áö±Þ¿¡ ÈûÀÔ¾î ºÎ並 »óȯÇß´Ù. 2020³â Àεµ GDP ´ëºñ ±â¾÷ ºÎä ºñÀ²Àº 50%¿¡ À°¹ÚÇßÁö¸¸, 2022³â 24%·Î Àý¹Ý°¡·® °¨¼ÒÇß´Ù. GDP ´ëºñ ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº ÃÖ±Ù 10³â °£ ÃÖ´ëÄ¡¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.
‘¹Ì·¡¿¡¼Â ÀεµÁß¼ÒÇüÆ÷Ä¿½ºÆÝµå’·Î ¼ºÀå ÀáÀç·Â ³ôÀº Áß¼ÒÇüÁÖ¿¡ ÅõÀÚ
ÀεµÃ³·³ ºü¸£°Ô ¼ºÀåÇÏ´Â À̸Ó¡ ±¹°¡ÀÇ ÁÖ½Ä ½ÃÀåÀϼö·Ï ´ëÇüÁÖº¸´Ù´Â Áß¼ÒÇüÁÖ¿¡¼ Ãʰú¼öÀÍÀ» ±â´ëÇØº¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ Àεµ´Â ´Ù¸¥ À̸Ó¡ ±¹°¡µé¿¡ ºñÇØ ³»¼ö ½ÃÀå ºñÀ²ÀÌ Ä¿, ÁÖ·Î ±¹³» ½ÃÀåÀ» Áß½ÉÀ¸·Î »ç¾÷À» Àü°³ÇÏ´Â Áß¼ÒÇüÁÖÀÇ Àå±âÀûÀÎ ¼ºÀ强ÀÌ ±â´ëµÈ´Ù.
ºí·ë¹ö±×¿¡ µû¸£¸é ÀεµÁõ±Ç°Å·¡¼Ò¿¡ »óÀåµÈ ½Ã°¡ÃÑ¾× ±âÁØ 101À§~250À§ ÁßÇüÁÖÀÇ Àüü ½Ã°¡ÃѾ×Àº 2023³â 5¿ù ±âÁØ $561bnÀ¸·Î, 2016³â 5¿ù($201bn) ´ëºñ 2.8¹è ¼ºÀåÇß´Ù. °°Àº ±â°£ Àεµ ´ëÇüÁÖ¸¦ ´ã°í ÀÖ´Â MSCI India Áö¼ö°¡ 1.7¹è ¼ºÀåÇÑ °Í°ú ºñ±³Çϸé Áß¼ÒÇüÁÖÀÇ ³ôÀº ¼ºÀ强À» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
±¹³» ÅõÀÚÀÚµéÀº ‘¹Ì·¡¿¡¼Â ÀεµÁß¼ÒÇüÆ÷Ä¿½ºÆÝµå’¸¦ ÅëÇØ ¹Ì·¡ ¼ºÀå ÀáÀç·ÂÀ» Áö´Ñ Àεµ °æÁ¦¿¡ ÅõÀÚÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ‘¹Ì·¡¿¡¼Â ÀεµÁß¼ÒÇüÆ÷Ä¿½ºÆÝµå’´Â ÀεµÀÇ ÀúÆò°¡µÈ Áß¼ÒÇüÁÖ¸¦ ¹ß±¼ÇØ ÅõÀÚÇÏ´Â ÆÝµå´Ù. ´ëÇüÁÖº¸´Ù »ó´ëÀûÀ¸·Î ÀÎÁöµµ°¡ ³·Áö¸¸, ¼ºÀå °¡´É¼ºÀÌ µ¸º¸ÀÌ´Â ÁÖ½ÄÀ» ¹ß±¼ÇØ ½ÃÀå ´ëºñ Ãʰú ¼öÀÍÀ» Ãß±¸ÇÑ´Ù. ´ëü·Î Àεµ Áß¼ÒÇüÁÖ´Â »ê¾÷Àç¿Í ¼ÒºñÀç µî ÀÎÇÁ¶ó ÅõÀÚ¿Í ¿¬°üµÈ Á¾¸ñ ºñÁßÀÌ ³ôÀºµ¥, Áï ³»¼ö ¼ºÀåÀÇ ¼öÇý¸¦ ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Â Á¾¸ñ ºñÁßÀÌ ³ô´Ù. Àεµ´Â ³»¼ö Áß½ÉÀ¸·Î »ç¾÷ÀÌ Àü°³µÇ±â ¶§¹®¿¡ Áß¼ÒÇüÁÖ°¡ Å« ¼öÇý¸¦ ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù.
ÁÖ¿ä ÆíÀÔÁ¾¸ñÀº ÀεµÁõ±Ç°Å·¡¼Ò¿¡ »óÀåµÈ Á¾¸ñ °¡¿îµ¥ ½Ã°¡ÃÑ¾× »óÀ§ 100°³ ±â¾÷À» Á¦¿ÜÇÑ Áß¼ÒÇü Á¾¸ñ Áß ¼ºÀå °¡´É¼º ³ôÀº ±â¾÷µéÀÌ´Ù. ¾÷Á¾º°·Î´Â ±ÝÀ¶, °æ±â¼ÒºñÀç, ¼ÒÀç, »ê¾÷Àç, ÇコÄɾî, IT µîÀÌ ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ë Àεµ ÇöÁö¹ýÀÎÀÇ ³×Æ®¿öÅ©¸¦ Ȱ¿ë, öÀúÇÑ ±â¾÷ ޹æÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÅõÀÚ Á¾¸ñÀ» ¼±Á¤ÇÏ´Â Àü·«À» ÃëÇϰí ÀÖ´Ù. Àεµ Ư¼º»ó â¾÷ÀÚ¿Í ±× °¡Á·¿¡ ÀÇÇØ °æ¿µµÇ´Â ‘ÆÐ¹Ð¸® ±â¾÷’ÀÇ ºñÁßÀÌ ³ô±â ¶§¹®Àε¥, °æ¿µÁøÀÇ ÀÚÁú°ú ´É·ÂÀ» 1¼øÀ§·Î »ï°í Á¾¸ñÀ» ÆíÀÔÇÑ´Ù.
‘³Ø½ºÆ® Â÷À̳ª’ Àεµ ÅõÀÚ ¼±µµÇÏ´Â ¹Ì·¡¿¡¼Â
¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀº ´ÏÇÁƼ50 Áö¼ö¿¡ Æ÷ÇÔµÈ ±â¾÷µéÀÇ À繫 °ÇÀü¼ºÀÌ Çâ»óµÊ¿¡ µû¶ó Àεµ ÅõÀÚ°¡ ´õ¿í °¢±¤¹ÞÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ·Î ÀÎÇØ Àεµ ÇöÁö¿¡¼µµ Àü¹®¼ºÀ» ÀÎÁ¤¹ÞÀº °æÇèÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î ´Ù¾çÇÑ ÅõÀÚ ±âȸ¸¦ Á¦°øÇϰڴٴ °èȹÀÌ´Ù.
2006³â ¹³¹ÙÀÌ¿¡ ¹ýÀÎ ¼³¸³ ÈÄ 2008³â 1È£ ÆÝµå¸¦ Ãâ½ÃÇϸç Àεµ ½ÃÀå¿¡ º»°Ý ÁøÃâÇÑ ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀº 15³â¸¸¿¡ Àεµ ÇöÁö¿¡¼ 9À§ ¿î¿ë»ç·Î ¼ºÀåÇß´Ù. ÇöÀç ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ë Àεµ¹ýÀÎÀº Àεµ ³» À¯ÀÏÇÑ µ¶¸³ ¿Ü±¹ÀÚº» ¿î¿ë»ç´Ù.
¹Ì·¡¿¡¼Â±×·ì ±Û·Î¹úÀü·«°¡ GSO(Global Strategy Officer)ÀÎ ¹ÚÇöÁÖ È¸ÀåÀº 1¿ù ¹³¹ÙÀÌ Æ÷½ÃÁð½ºÈ£ÅÚ¿¡¼ ¿¸° Àεµ¹ýÀÎ 15Áֳ⠱â³ä Çà»ç¿¡¼ “Àεµ´Â ³ôÀº ±³À°¿°ú ¼¼°è ÃÖ°í ¼öÁØÀÇ ´ëÇÐ, ³ôÀº ÀÚÁ¸°¨ ±×¸®°í ¿µ¾î °ø¿ëÈ µîÀÇ È¯°æÀ¸·Î ¹«±Ã¹«ÁøÇÑ ¼ºÀå °¡´É¼ºÀ» °®Ãá ³ª¶ó”¶ó¸ç “ÀεµÀÇ ÀáÀç·ÂÀ» ³ôÀÌ Æò°¡ÇÏ°í ¿À·£ ½Ã°£ Àû±ØÀûÀÎ ÅõÀÚ¸¦ ¾Æ³¢Áö ¾ÊÀº ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀº Àεµ¿Í ÇÔ²² ¼ºÀåÇØ³ª°¡´Â ¿î¿ë»ç·Î °Åµì³¯ ¼ö ÀÖµµ·Ï ¾ÕÀ¸·Îµµ ³ë·ÂÇϰڴٔ°í ¸»Çß´Ù.
Àεµ ÇöÁö¿¡¼ ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ëÀº ÆÝµå ¿î¿ë ¹× ÀÚ¹®»Ó ¾Æ´Ï¶ó ´Ù¾çÇÑ ¿µ¿ªÀ¸·Î ºñÁî´Ï½º¸¦ È®ÀåÇϸç Àü¹®¼ºÀ» ³ôÀ̰í ÀÖ´Ù. 2019³â ¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ë Àεµ¹ýÀÎÀº ÀεµÁõ±Ç°Å·¡À§¿øÈ¸·ÎºÎÅÍ ¿î¿ëÁöÁÖ»ç üÁ¦·Î ÀüȯÀ» ½ÂÀÎ¹Þ¾Æ NBFC(Non-Banking Financial Company), VC(º¥Ã³Ä³ÇÇÅÐ) µîÀ¸·Î »ç¾÷¿µ¿ªÀ» ³ÐÈ÷°í ÀÖ´Ù. ¿ÃÇØ´Â Àεµ ¹³¹ÙÀÌ, ºñ¿Ïµð 2°÷ÀÇ ´ëÇü ¹°·ù¼¾ÅÍ¿¡µµ ÅõÀÚ, Àεµ¿¡ ÁøÃâÇÑ ¿Ü±¹°è ÀÚ»ê¿î¿ë»ç Áß ÃÖÃÊ·Î ´ëüÅõÀںι®¿¡¼µµ Ȱ¾àÇϰí ÀÖ´Ù.
¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ë Àεµ¹ýÀÎ °ü°èÀÚ´Â “2006³â ÀÚº»±Ý 500¾ï¿øÀ¸·Î Àεµ½ÃÀå¿¡ ¶Ù¾îµç Àεµ¹ýÀÎÀº ¸ðµç ÇØ¿Ü ¿î¿ë»ç°¡ ö¼öÇÑ ±ÝÀ¶À§±â¸¦ °ÞÀ¸¸é¼µµ ²à²àÇÏ°Ô ¹öÅ߳´ٔ¸ç “¹Ì·¡¿¡¼ÂÀº Àεµ ÅõÀÚÀÇ ¼±µÎÁÖÀڷμ źźÇÑ Àü¹®¼ºÀ» °®Ãß°í ÀÖÀ¸¸ç ¾ÕÀ¸·Îµµ ´õ¿í ¿ª·®À» ¹ßÀü½Ãų ¼ö ÀÖµµ·Ï ³ë·ÂÇϰڴٔ°í ¸»Çß´Ù.
#¹Ì·¡¿¡¼ÂÀÚ»ê¿î¿ë #Àεµ #TIGER Àεµ´ÏÇÁƼ50 #¹Ì·¡¿¡¼Â ÀεµÁß¼ÒÇüÆ÷Ä¿½ºÆÝµå
![]() |
ÇϸíÁø ±âÀÚ thtower1@techholic.co.kr
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © Å×ũȦ¸¯, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>